Trong khuôn khổ Hội nghị Bitcoin MIT, Phong Le, Giám đốc điều hành của Strategy (NASDAQ: MSTR), đã chia sẻ lý do tại sao Bitcoin nên được áp dụng trong các chương trình tài chính doanh nghiệp. Là Giám đốc điều hành của Strategy, ông đã chứng minh cách công ty của mình sử dụng BTC như một phần quan trọng trong tài sản kho bạc chiến lược của họ.
Ông Le đã trình bày trước nhiều người tham dự bằng cách chỉ ra rằng Strategy đã đạt được lợi nhuận lớn kể từ khi Giám đốc Michael Saylor hướng công ty về BTC vào năm 2020. Công ty được biết đến với tên gọi Strategy dẫn đầu tất cả các công ty đại chúng khác trong việc hỗ trợ BTC và thành công tài chính của nó chứng minh cho vị thế lãnh đạo của mình. Ông Le cho biết:
“Chúng tôi đã vượt trội hơn toàn bộ Nasdaq, toàn bộ S&P 500, toàn bộ Mag Seven… và chúng tôi đã vượt trội hơn cả Bitcoin.”
Le chỉ trích giáo dục kinh doanh, kêu gọi đổi mới Bitcoin
Ông Le đã đưa ra một cảnh báo cho các công ty và một con đường để phát triển các giải pháp đổi mới. Ông đã chỉ ra rằng các doanh nghiệp Mỹ đang gặp khó khăn, mặc dù các nguyên tắc tài chính đã là nền tảng trong nhiều thập kỷ.
Ông Le cho biết hầu hết các công ty, ngoại trừ những công ty hàng đầu trong S&P 500, không đạt được mục tiêu của họ. Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay hoạt động kém hơn mong đợi. Ông đã chỉ trích hệ thống giáo dục kinh doanh của chúng ta vì đã khiến sinh viên phải tuân theo các quy tắc truyền thống của Phố Wall và khuyến nghị các công ty tư vấn hàng đầu nên dạy những nguyên tắc này.
Theo ông Le, những quy tắc tài chính lỗi thời này tập trung vào kết quả hàng quý, nhưng tài sản cố định và tài khoản kho bạc an toàn không thể tạo ra kết quả thành công trong thời hiện đại. Ông nói:
“Không phải là thiếu tài năng mà là thiếu trí tưởng tượng.”
Từ tiền mặt nhàn rỗi đến chiến lược chủ động: Lợi thế Bitcoin
Ông Le đã chứng minh rằng Strategy đã tránh xa các thực hành tiêu chuẩn của công ty khi xem tiền mặt có sẵn của mình như một nguồn lợi nhuận thay vì một vấn đề. Chiến lược đã chọn BTC làm tài sản vì nó hoạt động 24/7 và không thể bị kiểm soát bởi các ngân hàng trung ương như các tài sản thanh khoản thông thường. Ông Le đã hỏi:
“Tại sao, nếu bạn là một công ty, bạn không làm điều tương tự? Kiếm tiền từ bảng cân đối kế toán của bạn. Thật hợp lý.”
Strategy cho thấy các công ty có thể vượt qua hiệu suất thị trường bằng cách cập nhật tài sản BTC của họ mỗi mười lăm giây để phù hợp với nhịp độ nhanh của nền kinh tế số.
Sự thúc đẩy của Strategy cho tính minh bạch tài chính
Ông Le hiểu rằng Bitcoin gặp phải vấn đề do các yêu cầu kế toán tiêu chuẩn. Các quy tắc kế toán theo GAAP yêu cầu các công ty giảm giá trị BTC khi nó giảm mà không tăng trở lại mức ban đầu.
Điều này dẫn đến thông tin tài chính sai lệch theo thời gian. Strategy đã quyết định công khai chia sẻ tình trạng tài sản hiện tại thay vì chờ đợi các cơ quan tài chính chính thức hiện đại hóa quy tắc của họ.
Kể từ khi chuyển trọng tâm sang BTC, Strategy (MSTR) đã trở thành công ty có hiệu suất thị trường hàng đầu, tạo ra khối lượng giao dịch cao nhất và biến động tối đa mỗi ngày.
Ông Le đã tuyên bố trong bài thuyết trình của mình rằng những thực hành này hiện đang ảnh hưởng đến các doanh nghiệp khác áp dụng các chính sách kho bạc BTC tương tự kể từ khi Strategy lần đầu tiên giới thiệu chúng. Đây là một mô hình có thể sao chép. Động thái chiến lược này nên được áp dụng bởi mọi công ty trong kinh doanh ngày nay.
Phong Le kêu gọi các nhà lãnh đạo suy nghĩ lại về tài chính với Bitcoin
Trong bài phát biểu của mình, ông Le đã kêu gọi các giám đốc điều hành và nhà tài chính từ bỏ các phương pháp lỗi thời bằng cách biến Bitcoin thành chìa khóa cho sự độc lập của doanh nghiệp và hành động dũng cảm ngay bây giờ.
“Cần có sự can đảm. Cần có tư duy sáng tạo. Cần có tư duy độc lập. Cần có sự dũng cảm. Cần có Bitcoin.”
Tại Hội nghị BTC MIT, Phong Le đã truyền đạt rằng BTC không chỉ là một phương tiện đầu tư mà còn cho phép mọi người thoát khỏi những giới hạn của cách sống tiêu chuẩn. Kể từ khi trở thành doanh nghiệp công khai lớn đầu tiên đặt quỹ kho bạc BTC, Strategy đã cho thấy những cách mà họ có thể tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp của mình.
Kết luận
Hành trình của Strategy cho thấy rằng đổi mới trong tài chính bắt đầu từ việc thách thức truyền thống. Thông qua việc áp dụng BTC, công ty đã đạt được khả năng hoạt động vượt trội và cải thiện khả năng thể hiện kết quả. Bài phát biểu của Phong Le đã truyền cảm hứng cho hành động thay vì chỉ đơn thuần là truyền đạt những thành tựu kinh doanh của ông. Các công ty mới sẽ dẫn dắt ngành ngân hàng doanh nghiệp tiến về phía trước theo xu hướng thị trường.
Theo dõi chúng tôi trên Twitter và LinkedIn, và tham gia kênh Telegram của chúng tôi để được thông báo ngay lập tức về tin tức nóng hổi!
Các câu hỏi thường gặp
Tại sao Strategy chọn Bitcoin?
Bitcoin giao dịch 24/7, không bị kiểm soát bởi các ngân hàng trung ương và mang lại lợi nhuận tốt hơn so với các tài sản truyền thống như trái phiếu hoặc vàng.
Bitcoin đã ảnh hưởng đến hiệu suất của Strategy như thế nào?
Cổ phiếu của Strategy (MSTR) đã vượt trội hơn Nasdaq, S&P 500 và thậm chí cả BTC, trở thành một trong những cổ phiếu có hiệu suất tốt nhất.
Thách thức chính với Bitcoin trong tài chính là gì?
Các quy tắc kế toán hiện tại đánh giá thấp BTC. Strategy đã giải quyết vấn đề này bằng cách cập nhật tài sản BTC của mình theo thời gian thực để đảm bảo tính minh bạch hoàn toàn.
Thuật ngữ chính
Chiến lược Kho bạc Doanh nghiệp: Quản lý tài sản tài chính của một công ty, bao gồm BTC.
S&P 500: Chỉ số của 500 công ty lớn nhất Hoa Kỳ, thường là một tiêu chuẩn hiệu suất.
NASDAQ: Sàn giao dịch chứng khoán nổi tiếng với các công ty công nghệ và hiệu suất thị trường.
Mag Seven: Bảy công ty công nghệ lớn nhất thống trị thị trường.
GAAP: Các tiêu chuẩn kế toán để chuẩn bị báo cáo tài chính.
Chiến lược Kho bạc BTC: Một chiến lược mà các công ty nắm giữ BTC trong kho bạc của họ.
Tài liệu tham khảo
youtu.be
youtube.com
-
Tham gia Telegram của Cafe Coin để theo dõi tin tức mới, nhanh nhất và hấp dẫn nhất: Cafe Coin Channel
Tham gia các channel khác Cafe Coin tại:
Group Chat (Telegram) | Fanpage | Twitter | Youtube | Tiktok
